HR КОМИТЕТ
ЦЕНТРАЛЬНОГО ДОМА КОУЧИНГА И НАСТАВНИЧЕСТВА
ЦЕНТРАЛЬНОГО ДОМА КОУЧИНГА И НАСТАВНИЧЕСТВА
HR-комитет — это стратегическая площадка в Центральном доме коучинга и наставничества, объединяющая лидеров в области управления человеческим капиталом.
Миссия комитета:
Миссия комитета:
- формировать, продвигать и внедрять новые стандарты развития людей и команд на стыке коучинга, наставничества, менторинга и технологий (включая AI) в российском бизнесе и государственном секторе;
- развивать культуру осознанного лидерства, коучингового управления и интеллектуальных инструментов развития персонала, которые усиливают производительность и вовлечённость людей в эпоху ИИ и трансформаций.
Присоединяйтесь, если вы:
- HR-директор и HR профессионал
- Руководитель направлений по развитию персонала, обучению и корпоративной культуре
- L&D-партнёр, бизнес-тренер, heads of talent development
- Представитель академической среды и исследовательских центров
- Представитель государственных и общественных структур, отвечающих за развитие человеческого потенциала
HR-комитет ЦДКН — точка, где рождаются стандарты развития человека будущего.
Авторизуйтесь и участвуйте в открытых мероприятиях на тему развития человеческого капитала
Почему это важно?
HR-комитет — это не классическое HR сообщество, а интеллектуальный совет будущего:
- соединяющий практиков и исследователей;
- объединяющий корпоративные и коучинговые подходы;
- влияющий на национальную повестку развития человеческого капитала.
Создание среды
Открытая площадка для обмена опытом, знаниями и лучшими
практиками в области коучинга, наставничества среди профессионалов HR.
практиками в области коучинга, наставничества среди профессионалов HR.
Развитие компетенций
Содействие повышению квалификации и развитию профессиональных стандартов HR-специалистов, внутренних коучей, наставников и руководителей в применении коучингового подхода, наставнических и менторинговых программ.
Практическая ценность
Кейсы эффективности коучинга и наставничества как эффективных инструментов стратегического HR, развития лидерства, адаптации, удержания персонала, повышения вовлеченности и работы в кризисе.
Генерация и идеи
Поддержка исследований, разработка методологий и создание
практических решений по актуальным вопросам применения коучинга и
наставничества в организациях.
практических решений по актуальным вопросам применения коучинга и
наставничества в организациях.
Сообщество и расширение
Объединение разнообразных игроков (HR-директора, руководители, эксперты по обучению) для совместной работы, диалога, обмена опытом, идеями и поиск подрядчиков внутри сообщества.