НИЖНИЙ НОВГОРОД
РЕГИОНАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ЦЕНТРАЛЬНОГО ДОМА КОУЧИНГА И НАСТАВНИЧЕСТВА (ЦДКН)
Нижний Новгород - второй по численности город в Приволжском федеральном округе, седьмой по численности населения город России.
Нижний Новгород — важный экономический, промышленный, научно-образовательный и культурный центр России, крупнейший транспортный узел и административный центр Приволжского федерального округа.
  • Светлана Сененкова | Svetlana Senenkova
    Глава регионального отделения г. Нижний Новгород и Нижегородская область
    s.senenkova@domcoach.ru
    Морозова Екатерина Сергеевна
    Опишите свое видение регионального подразделения?
    Поддержка и развитие имеющего сообщества Коучи Нижегородской области. Проведение ежемесячных тест драйвов по коучингу для привлечения новой аудитории, проведение мастер-классов, тренингов, вебинаров для команд с инструментами коучинга, провеедение ежегодной конференции-практикума "СМЫСЛЫ"
    Какую цель существования регионального подразделения в вашем регионе вы видите?
    Системное развитие и укрепление нашего сообщества и распространении коучинга на широкую аудиторию.
    Сколько новых членов ЦДКН вы видите возможным привлечь? Опишите какие пути привлечения вы видите и которые считаете эффективными?
    За 2 года минимум +40, самый эффективный на сегодня через академии, где обучают будущих коучей.
    Каким вы видите взаимодействие с другими региональными подразделениями ЦДКН для развития ЦДКН и региональных подразделений?
    Создание совместных мероприятий онлайн, поддержка на крупных мероприятиях.
    Перечислите, какие региональные мероприятия вы видите как те, которые можно использовать для информирования и привлечения членов ЦДКН?
    Встречи с ообществом Коучи Нижегородской области .
    Как вы видит развитие вашего регионального подразделения в ближайшие 3 года?
    Прирост участников +100 минимум, организация мероприятий, которые описала выше, увеличение спроса на коучинг со стороны бизнеса и экпертов.
    Как вы видите результат вашей работы через 2 года в должности главы регионального подразделения ЦДКН?
    Для меня результатом будет увеличение числа участников +100 в сообществе, проведение всех запланированных мероприятий, увеличение спроса на коучинг от бизнеса и экспертов, участие участников сообщества на государственных мероприятиях с целью распространить коучинг.
    Опыт вашей работы связанный с администрирование, управлением, проектами и тд. Опишите все, что считаете значимым.
    Более 12 лет работала на руководящих должностях в сфере бухгалтерского учета, управляя командой до 100 человек, создавала команду с нуля, выстраивала процессы с нуля, занималась стратегией, внедряла новые автоматизации, мотивировала людей к действиям, организовывала мероприятия под ключ. Работаю с разными программами и с ИИ. Работала в корпорациях Сбербанк, Х5Груп.
    Морозова Екатерина Сергеевна
    Кандидат на должность главы регионального подразделения Морозова Екатерина Сергеевна