ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ДОМ КОУЧИНГА И НАСТАВНИЧЕСТВА
На этой странице вы можете ознакомиться с основной информацией и проголосовать за понравившегося кандидата на пост главы регионального подразделения (далее - РП) Центрального дома коучинга и наставничества в г. Нижний Новгород.
Пожалуйста, перед тем, как отдать свой голос, ознакомьтесь с информацией и посмотрите приветственное видео.
Ключевые даты проведения выборов главы РП Нижний Новгород:
- 1-7 сентября регистрация кандидатов
- до 20 сентября голосование
- 21 сентября подведение итогов голосования и объявление результатов.
ПОЛОЖЕНИЕ О ВЫБОРАХ ГЛАВЫ РЕГИОНАЛЬНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЦДКН
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение определяет порядок, сроки и условия проведения выборов Главы регионального подразделения ЦДКН (далее – Глава РП).
1.2. Выборы проводятся с целью обеспечения открытого, демократичного процесса избрания лидера региона, способного максимально эффективно реализовывать цели и задачи развития коучинга и сообщества в регионе.
1.3. Выборы проводятся путем тайного (закрытого) электронного голосования среди членов ЦДКН соответствующего региона на официальной онлайн-платформе.
2. Требования к кандидатам
Кандидатом на должность Главы регионального подразделения может быть член ЦДКН, соответствующий следующим критериям:
2.1. Наличие действующего членства в ЦДКН.
2.2. Наличие профессионального коучингового образования, подтвержденного соответствующим сертификатом.
2.3. Готовность и способность вносить вклад в развитие профессии коуча и регионального сообщества.
2.4. Проактивная жизненная и лидерская позиция.
3. Порядок выдвижения и регистрации кандидатов
3.1. Выдвижение кандидатов осуществляется путем подачи заявки в установленные сроки.
3.2. Период подачи заявок: с 2 по 9 сентября 2025 года (включительно).
3.3. Заявка должна включать в себя:
· Краткую информацию о кандидате.
· Видеовизитку продолжительностью не более 5 минут, содержащую:
Рассказ о себе.
Презентацию плана развития коучинга и сообщества в регионе.
3.4. Технические требования и форма для подачи заявки публикуются на официальной странице регионального подразделения на сайте https://domcoach.ru/
4. Порядок проведения голосования и подведения итогов
4.1. Голосование проводится среди действующих членов ЦДКН, входящих в соответствующее региональное подразделение.
4.2. Голосование является тайным (закрытым) и проводится в электронной форме на официальном сайте https://domcoach.ru/.
4.3. Период проведения голосования: с 8 по 20 сентября 2025 года (включительно).
4.4. Каждый член ЦДКН имеет право проголосовать один раз.
4.5. Информация о кандидатах, порядке и сроках голосования заблаговременно размещается на странице регионального подразделения (https://domcoach.ru/ro_nizhny).
4.6. Избранным считается кандидат, набравший простое большинство голосов (50% + 1 голос) от числа принявших участие в голосовании.
5. Объявление результатов и переход полномочий
5.1. Официальное объявление результатов выборов и вступление в должность нового Главы РП происходит 21 сентября 2025 года.
5.2. Церемония объявления результатов и передачи полномочий проводится действующим Главой РП.
5.3. Для обеспечения преемственности и плавного перехода предыдущий Глава РП сохраняет наставническую позицию в течение 5 (пяти) месяцев с момента избрания нового руководителя.
5.4. По истечении указанного срока предыдущий Глава РП бессрочно входит в состав Наставнического совета регионального подразделения.
6. Срок полномочий
6.1. Глава регионального подразделения избирается сроком на 2 (два) года.
6.2. Одно и то же лицо может занимать должность Главы РП не более 2-х сроков.
По всем вопросам обращайтесь hello@domcoach.ru
Комитет по региональному развитию, глава комитета Светлана Залавина (MCC ICF) s.zalavina@domcoach.ru
Ознакомьтесь до голосования.
Ознакомьтесь до голосования.
Ознакомьтесь до голосования.
Морозова Екатерина Сергеевна
Город постоянного проживания
Нижний Новгород
Образование в коучинге
EDPRO, Профессиональный коучинг по стандартам ICF, 2024-2025
Специализация в коучинге
Индивидуальный и групповой коучинг (постановка целей, увеличение дохода/прибыли, делегирование, управление временем, публичные выступления, прокрастинация, стресс и выгорание, неуверенность в себе).
Опишите свое видение регионального подразделения?
Поддержка и развитие имеющего сообщества коучи Нижегородской области. Проведение ежемесячных тест драйвов по коучингу для привлечения новой аудитории, проведение мастер-классов, тренингов, вебинаров для команд с инструментами коучинга, проведение ежегодной конференции-практикума "СМЫСЛЫ"
Какую цель существования регионального подразделения в вашем регионе вы видите?
Системное развитие и укрепление нашего сообщества и распространении коучинга на широкую аудиторию.
Каким вы видите взаимодействие с другими региональными подразделениями ЦДКН для развития ЦДКН и региональных подразделений?
Создание совместных мероприятий онлайн, поддержка на крупных мероприятиях.
Перечислите, какие региональные мероприятия вы видите как те, которые можно использовать для информирования и привлечения членов ЦДКН?
Встречи с сообществом коучи Нижегородской области .
Как вы видит развитие вашего регионального подразделения в ближайшие 3 года?
Прирост участников +100 минимум, организация мероприятий, которые описала выше, увеличение спроса на коучинг со стороны бизнеса и экспертов.
Как вы видите результат вашей работы через 2 года в должности главы регионального подразделения ЦДКН?
Для меня результатом будет увеличение числа участников +100 в сообществе, проведение всех запланированных мероприятий, увеличение спроса на коучинг от бизнеса и экспертов, участие участников сообщества на государственных мероприятиях с целью распространить коучинг.
Опыт вашей работы связанный с администрирование, управлением, проектами и тд. Опишите все, что считаете значимым.
Более 12 лет работала на руководящих должностях в сфере бухгалтерского учета, управляя командой до 100 человек, создавала команду с нуля, выстраивала процессы с нуля, занималась стратегией, внедряла новые автоматизации, мотивировала людей к действиям, организовывала мероприятия под ключ. Работаю с разными программами и с ИИ. Работала в корпорациях Сбербанк, Х5Груп.
Бурдина Евгения Сергеевна
Город постоянного проживания
Нижний Новгород
Образование в коучинге
Istok (Level 1, Level 2)
Центр Челокиди, все модули командного коучинга
Специализация в коучинге
Бизнес и командный коучинг
Опишите свое видение регионального подразделения?
Профессиональное микросообщество, полезное, ресурсное, приносящее прибыль для города, участников и бизнеса.
Какую цель существования регионального подразделения в вашем регионе вы видите?
Знакомство с коучингом как с деятельностью, которая приносит деньги и эффективность бизнесу.
Каким вы видите взаимодействие с другими региональными подразделениями ЦДКН для развития ЦДКН и региональных подразделений?
Командное - делиться победами, презентовать успешные кейсы и решать вместе задачи.
Перечислите, какие региональные мероприятия вы видите как те, которые можно использовать для информирования и привлечения членов ЦДКН?
Для коучей это организация и участие в мероприятиях-практикумах и объединение в микросообщество с целью обучения продажам коучинга. Клуб для клиентов и участников мероприятий, как место знакомства с коучингом, где видно работу в системе.
Как вы видит развитие вашего регионального подразделения в ближайшие 3 года?
Системное развитие команды, где есть место идеям, где участники команды получают поддержку в своем развитии.
Как вы видите результат вашей работы через 2 года в должности главы регионального подразделения ЦДКН?
В Нижнем Новгороде ждут мероприятия от команды ЦДКН, потому что это всегда и красиво, и полезно. Есть команда коучей, которые понимают свою ценность и причастность к известности коучинга как профессии.
Опыт вашей работы связанный с администрирование, управлением, проектами и тд. Опишите все, что считаете значимым.
с 2017 года запускала как руководитель проекта платформу логистическую на 18 стран (стартап). Как бизнес-аналитик в энтерпрайз (Евраз компания) организовывала работу смежных команд при интеграции систем.
Карташова Анастасия Михайловна
Город постоянного проживания
Нижний Новгород
Образование в коучинге
- Компания Coaching Solutions Inc. Академия Экспоненциального Коучинга: вводный тренинг сертификационной программы «Экспонента» 14 часов 07/2022
- Бизнес-школа "Проект" «Soft Skills. Базовые навыки коуча» 12 часов практики 07/2022
- Учебный центр "Новый Шаг": "Психолог-консультант" 07/2022
- Тренинговый центр "Я-проект!": «Life коучинг. Базовый уровень» 36 часов теории и 10 часов практики 03/2023
- Международная академия бизнес-коучинга 2WIN Профессиональный коучинг по международным стандартам, Level 2 09/2024
Специализация в коучинге
- Работа с самооценкой и самоценностью.
- Личностное развитие и внутренние ресурсы.
- Поддержка руководителей и предпринимателей.
- Сопровождение в преодолении внутренних барьеров (страхи, перфекционизм, прокрастинация).
Опишите свое видение регионального подразделения?
Региональное подразделение — это живая площадка для объединения коучей, где каждый чувствует поддержку и имеет возможность развиваться. Это пространство для обмена опытом, супервизии, совместных проектов и популяризации профессии в обществе.
Какую цель существования регионального подразделения в вашем регионе вы видите?
Основная цель — развитие профессии коуча в регионе, повышение её узнаваемости, укрепление профессионального сообщества и создание условий для постоянного роста каждого члена.
Каким вы видите взаимодействие с другими региональными подразделениями ЦДКН для развития ЦДКН и региональных подразделений?
- Совместные проекты и конференции.
- Обмен опытом и методиками.
- Поддержка друг друга в развитии и привлечении членов.
- Создание общих онлайн-мероприятий для расширения сети контактов.
Перечислите, какие региональные мероприятия вы видите как те, которые можно использовать для информирования и привлечения членов ЦДКН?
Образовательные и бизнес-форумы Нижнего Новгорода
Партнёрство с университетами и образовательными центрами
Локальные встречи женских и предпринимательских клубов
Как вы видит развитие вашего регионального подразделения в ближайшие 3 года?
- Укрепление сообщества и системная работа с его членами.
- Регулярные квартальные встречи коучей (супервизии, менторинги, мастер-майнды, образовательные форматы).
- Создание узнаваемости профессии через участие в ключевых региональных мероприятиях. Рост числа членов минимум в 2 раза
Как вы видите результат вашей работы через 2 года в должности главы регионального подразделения ЦДКН?
Региональное подразделение активно действует, в нём сформировано сообщество коучей, которые чувствуют поддержку и ценность участия. Есть стабильный поток новых членов. Нижний Новгород известен как регион, где коучинг развивается на высоком уровне
Опыт вашей работы связанный с администрирование, управлением, проектами и тд. Опишите все, что считаете значимым.
Руководитель в здравоохранении — управление персоналом, организация рабочих процессов, взаимодействие с руководителями разных уровней.
Организация и администрирование онлайн-проектов и образовательных программ — от идеи до запуска и сопровождения.
Разработка и сопровождение продуктов в инфобизнесе — участие в создании стратегий, запуске проектов, маркетинговом и техническом сопровождении.
Организатор конференции «Смыслы» в Нижнем Новгороде
Эксперт женского клуба — разработка и проведение программ (подкасты, практические задания), коучинговое сопровождение участников, работа с самооценкой и самоценностью. Многолетний опыт проектной деятельности — стратегическое планирование, дизайн, маркетинг, продвижение, администрирование.
Обратите внимание, проголосовать можно единожды.