Развитие профессионального мышления, гибкости, способности замечать собственную работу.
Программа закрывает разрыв между «я технически знаю компетенции» и «я умею уверенно и с удовольствием работать в живой сессии, применяя компетенции легко, гибко в сессии, эффективно, глубоко».
Коуч не получает ещё один слой теории, курс про практику от практика. Он наблюдает работу, приносит собственные фрагменты и кейсы, получает точную обратную связь, тренирует отдельные навыки и исследует собственную профессиональную позицию.
8 обновленных компетенций через живую практику, разбор ошибок, и супервизорскую рефлексию страхов, сомнений, неуверенности, неустойчивой профессиональной позиции, страха показаться самозванцем, сделать что-то не так в сессии, быть недостаточно профессиональным, правильным или глубоким, брать деньги за свою работу.
Каждая встреча посвящена одной компетенции ICF. Участник видит её в реальной работе, разбирает удачные и слабые решения, получает обратную связь и исследует, что в его собственном мышлении, эмоциях и роли влияет на качество сессии. Финальная групповая супервизия помогает интегрировать навыки и научиться работать со сложными случаями без одиночества и избыточной ответственности.
Почему формат отличается от обычного курса
• Не обучение «с нуля», а перевод уже изученного/пройденного в профессиональное действие.
• Не лекции о компетенциях, а наблюдение, практика, обратная связь и разбор конкретных решений в безопасной обстановке
• Не поиск «идеальных вопросов», а развитие гибкого и уверенного мышления коуча и способности выбирать интервенцию по ситуации.
• Не оценка «хороший или плохой коуч», а ясная карта сильных сторон и следующей зоны развития.
• Не только навык. В программу встроена супервизионная оптика: что происходит с самим коучем, отношениями, психологичнеским комфортом коуча и системой клиента.
Супервизионный подход усиливает менторинг, поскольку работает с тем, что обычный тренинг или менторинг оставляет за кадром: тревогогу, роль, перенос ответственности, психологический комфорт коуча в работе, отношениямя, границы и систему.
Небольшая стабильная группа помогает в безопасной и экологичной обстановке увидеть больше кейсов и перестать считать свои сложности индивидуальным провалом, чувствуя профессиональную опору и разделение (не только у меня так).
Длительность программы 2,5 месяца
1. Утренняя группа | каждый вторник 9:00-11:00 (средняя численность группы 15 человек)
2. Вечерняя группа | каждый четверг 18:00 - 20:00 (средняя численность группы 15 человек)
Курс - 8 групповых менторингов, 1 групповая супервизия
Документы - сертификат гос образца, сертификат ЦДКН
Для членов ЦДКН предусмотрена скидка 20%
Тариф «Основной» 39 900 рублей
Тариф «ПРО» 59 900 рублей
Все что в Основном тарифе +
Тариф «Премиум» 79 900 рублей
Все, что в PRO