HR-директора и руководители HR-функции
Для систематизации опыта, усиления аналитической позиции и разработки решений, связанных с бизнес-целями.
Повышение квалификации
Лицензия Л035-01298-77/02345928
Управление персоналом · Повышение квалификации · 2026
Повышение квалификации
Консультант в области управления персоналом
Диагностика, проектирование и сопровождение HR-решений. Программа для специалистов, которые хотят работать с задачами бизнеса системно, аргументировать решения данными и сопровождать изменения до результата.
О программе
От запроса бизнеса до внедренного HR-решения
Программа формирует полный цикл профессиональной консультационной работы: от прояснения запроса и диагностики HR-системы до разработки решения, сопровождения изменений и оценки результата.
Обучение построено вокруг реальных задач организаций. Слушатели осваивают методы диагностики, учатся переводить данные в управленческие выводы и создают итоговый консультационный проект.
72академических часа
11учебных модулей
47%практической работы
1готовый HR-проект
Для кого
Для специалистов, влияющих на решения о людях и организации
HRBP и HR-специалисты
Для перехода от операционного сопровождения к внутреннему консультированию руководителей и подразделений.
Внешние HR-консультанты
Для освоения структуры консультационного проекта, диагностики, подготовки рекомендаций и сопровождения клиента.
Специалисты по развитию и изменениям
Для проектирования HR-решений, фасилитации обсуждений и управления организационными изменениями.
Программа
11 модулей. Полный цикл консультационной работы
Последовательность модулей ведет от профессиональной позиции и диагностики к разработке, внедрению и защите HR-решения.
014 ч
Профессия HR-консультанта и профессиональный стандарт
Роль консультанта, границы ответственности, компетенции и логика профессиональной деятельности.
024 ч
Входная диагностика и учебные цели
Оценка исходных компетенций, профессионального опыта и задач развития.
0310 ч
Диагностика HR-системы
Сбор данных, интервью, анализ процессов, выявление причин и формирование карты проблем.
048 ч
Консультационный процесс и работа с запросом
Контрактование, уточнение запроса, работа с заказчиком и заинтересованными сторонами.
058 ч
Анализ HR-процессов и HR-стратегия
Связь HR-практик с бизнес-целями, рисками, эффективностью и организационным контекстом.
068 ч
Разработка HR-решений
Проектирование решений, выбор альтернатив, оценка применимости и подготовка рекомендаций.
076 ч
Управление проектами в HR-консалтинге
Цели, этапы, ресурсы, сроки, роли, риски и критерии результата консультационного проекта.
086 ч
Сопровождение внедрения и управление изменениями
Работа с сопротивлением, коммуникационный план, вовлечение участников и закрепление изменений.
096 ч
Коммуникации и фасилитация
Проведение интервью, рабочих встреч, презентаций и фасилитационных обсуждений.
104 ч
Этика и ценообразование консультанта
Профессиональная позиция, конфиденциальность, границы, стоимость и коммерческое предложение.
118 ч
Защита консультационного проекта
Презентация диагностики, выводов, HR-решения и плана внедрения.
Инструменты
Методы, которые применяют в работе сразу
Диагностика
- структурированное интервью
- карта HR-системы
- анализ заинтересованных сторон
- карта проблем и причин
Анализ и решения
- формулирование гипотез
- сравнение альтернатив
- консультационное заключение
- дорожная карта HR-проекта
Изменения
- план коммуникаций
- анализ сопротивления
- фасилитация рабочих встреч
- метрики внедрения
Результаты
Портфель документов и готовый консультационный кейс
Карта диагностики HR-системы
Структура сбора и анализа данных об организации.
Профиль запроса клиента
Контекст, ожидания, ограничения и критерии результата.
Консультационное заключение
Выводы, гипотезы и обоснованные рекомендации.
План HR-проекта
Этапы, сроки, роли, риски и показатели результата.
План управления изменениями
Коммуникации, вовлечение и работа с сопротивлением.
Итоговый проект
Диагностика и разработка HR-решения для организации.
Формат обучения
Онлайн-обучение в течение 6 недель
Онлайн
Живые занятия и практическая работа
Онлайн-встречи с преподавателями, разборы кейсов, работа в малых группах, самостоятельные задания и подготовка итогового проекта.
Документы
По итогам программы
Удостоверение о повышении квалификации государственного образца и сертификат ЦДКН.
Программа в корпоративном формате
Содержание может быть адаптировано под задачи компании, отраслевой контекст и уровень участников.
Преподаватели
Практики в области управления, HR и организационного развития
Юлия Суркова
Президент ЦДКН, CEO «Масштаб».
Мария Щелупанова
HRD TOO «TOO CMG» Kz, HRBP 20+.
Итоговая аттестация
Не тест, а решение реальной задачи организации
Слушатель защищает проект «Диагностика и разработка HR-решения для организации». В проект входят диагностика, консультационное заключение, план внедрения и презентация.
Оцениваются качество диагностики, обоснованность выводов, применимость рекомендаций, логика решения, качество презентации и профессиональная позиция консультанта.
Следующий шаг
Освойте профессию HR-консультанта и создайте готовый проект для своей практики или компании
Подайте заявку на открытую онлайн-группу или запросите корпоративный формат программы.
Продолжительность: 6 недель
Формат: онлайн
Стоимость: 44 900 рублей
Документы: удостоверение государственного образца и сертификат ЦДКН
Подать заявку на участие в программе